Gestión responsable de los recursos humanos

Nuevas prácticas y gestión responsable de los recursos humanos en las organizaciones. Experiencias que aseguran a los trabajadores como parte fundamental para el desarrollo y logro de objetivos de las empresas.

Diario Gestión

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10 razones para estudiar Recursos Humanos

Las 10 tendencias en la gestión de recursos humanos 

En una era de cambios constantes, las organizaciones y los responsables de las áreas de Recursos Humanos están llamados a reescribir las reglas de organización, contratación, desarrollo y gestión para poder atraer y retener a la fuerza laboral del siglo XXI.

El futuro de la dirección de recursos humanos

48 de los mas clarividentes e imaginativos ejecutivos, consultores y expertos de RR.HH. de todo el mundo ofrecen su vision del futuro y proponen recomendaciones y acciones que ayudaran a preparar el futuro.

Cultura de empresa: 7 pautas que el director de RRHH debe impulsar

El éxito de Google, Zappos o Cyberclick Group, entre otras muchas compañías, se debe, en gran parte, a la creación de una sólida cultura de empresa que permite a los miembros de la organización trabajar codo con codo por los objetivos de la compañía. Pero ¿cómo debe el director de Recursos Humanos construir una adecuada cultura organizacional y sobre qué elementos debe erigirla? 

5 ejemplos de diagrama de flujo de procesos de RRHH y por qué usarlos

Los ejemplos de diagrama de flujo de RH son cada vez más buscados.

Formas de liderazgo en la dirección de recursos humanos

Algo que no podemos olvidar nunca en nuestras organización es que los recursos más valiosos

¿Qué es el coaching? ¿Qué es un coach?

¿Qué es el coaching? 

Orientación, formación y desarrollo

Capacitación

La capacitación en el área de trabajo es fundamental para la productividad. Este es el proceso de adquirir conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejorarán el desempeño de los empleados en sus tareas laborales.

La persona puede buscar capacitarse en temas que le proporcionen el conocimiento y el desarrollo de habilidades de acuerdo a la necesidad que tenga en su área personal o de trabajo y como consecuencia mejorar tiempo, aptitudes y capacidades laborales. Esta actividad proporcionará en la persona la adquisición de un perfil más preparado y profesional, así como mayor confianza en la solución de un problema o reto laboral.

El proceso de reclutamiento

Como al Reclutamiento se le considera una función de equipo sus medidas dependen de una decisión de línea, la cual se expresa a través de un documento conocido como requisición de personal.

Reclutamiento y selección

Como primer paso para el reclutamiento debe surgir una vacante. El departamento de Recursos Humanos debe decidir si es necesario contratar a una persona por temporada, por contrato, a tiempo parcial o completo. Una vez tomada la decisión, se da a conocer la vacante del puesto para atraer a individuos con las características necesarias para este. Las organizaciones tratan de atraer individuos y obtener información acerca de ellos para decidir si les interesa aceptarlos o no.

Ejemplos de selección de Recursos Humanos sorprendentes

#1 Deutsche Bahn

Esta importante empresa de origen alemán se dedica a la logística y a la movilidad. Hace un par de años tenían un gran porcentaje de la plantilla cercano a la edad de jubilación, por lo que necesitaba renovarla con nuevos trabajadores que tuvieran habilidades específicas, ya que tendrían que ocupar puestos muy cualificados, como electricista o conductor de tren.

SELECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

No siempre la selección de personal es igual y sigue la conocida trayectoria de envío de currículum vitae, prueba y entrevista personal. Lo hemos dicho en otras ocasiones, los tiempos y las necesidades de las empresas están cambiando y eso lleva a que también evolucionen las formas de reclutar al personal. Por ese motivo te exponemos estos 8 ejemplos de selección de Recursos Humanos sorprendentes. Aprende qué están haciendo las compañías más punteras y actualizadas.

Objetivos de la gestión de los recursos humanos

Los objetivos de la gestión de los recursos humanos deben contribuir  con que la empresa produzca más y sea la mejor en fiel cumplimiento se estrategia de negocio. En ese marco la gestión de los recursos humanos busca mejorar el rendimiento del trabajo, ofrecer bienestar a los empleados y explicar claramente las tareas a desempeñarse.

Gestión de recursos humanos: Importancia y objetivos

La gestión de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una empresa apoyen al logro de los objetivos. y es una de las principales funciones de la empresa y es por eso  que la manera en que los empresarios pretenden encontrar a los empleados más adecuados para cada puesto y para cada momento, que tengan la formación suficiente para desempeñar las tareas que le son encomendadas y desarrollen su trabajo de manera eficiente para alcanzar los fines de la organización.

Actividades en Recursos humanos

Un gerente de recursos humanos tiene varias funciones en la empresa:

• Determinar las necesidades del personal.
• Decidir si contratar empleados de forma temporal o permanente con base en las anteriores necesidades.
• Seleccionar y potenciar a los empleados más eficientes.
• Supervisar el trabajo de los empleados.
• Asegurar la buena marcha del grupo y las 

10 Funciones del departamento de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos es uno de los más importantes de cualquier empresa, especialmente cuando está en etapa de crecimiento.  Para poder explotar todo su potencial existen ciertas funciones elementales que se deben llevar a cabo dentro de cualquier organización.

Recursos Humanos: ¿cuál es su importancia en la gestión de proyectos?

Para gestionar un proyecto y asegurar su éxito, es importante centrarse en uno de los aspectos más importantes: el equipo de trabajo y sus condiciones.

La gestión de los recursos humanos abarca los procesos que dirigen, organizan y mejoran al equipo de trabajo dentro de un proyecto. Dicho equipo, conformado por profesionales que cumplen distintos roles, depende del presupuesto, las metas y las políticas de la empresa.

LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS

A la hora de explicar las partes que componen la empresa a alumnos de ciclos formativos (ya sea de cualquier módulo) a la hora de impartir la materia de Administración, gestión y comercialización en la pequeña y media empresa (AGC), nos encontramos con que los alumnos y alumnas no tienen mucha idea de cuáles son las partes principales de la misma y no saben cómo están relacionados unos con otros.